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Wachstum oder Konsolidierung sind selten auf einzelne Abteilungen eines Unternehmens beschränkt. Um so wichtiger ist es, bei jeder Veränderung die Konsequenzen für andere Bereiche zu berücksichtigen und ein schlüssiges Gesamtkonzept zu entwickeln. Die Kenntnis über Abhängigkeiten und Synergien von Konzepten und Maßnahmen ist der Schlüssel zu erfolgreichem und effizienten Wachstums- und Konsolidierungsmanagement.
Bei der Entwicklung einer Unternehmens- oder Produktstrategie, der Anpassung der Unternehmensorganisation oder der Optimierung des Projektmanagements habe ich immer den Blick für das Ganze.


Strategie

Klare Unternehmensziele und Konsens darüber, wie man dort hinkommen will, kann manches operative Problem beseitigen. Transparenz von Zielen und Strategien setzt Lösungsenergie im Unternehmen frei und konzentriert die Kräfte an den Punkten, wo es wirklich darauf ankommt.
Ich unterstütze Sie dabei, die Ziele für sich und Ihr Unternehmen (neu) zu definieren. Aus der Analyse der Stärken des Unternehmens und dem Abgleich mit Markttrends und Kundenanforderungen entwickele ich gemeinsam mit Ihnen eine Unternehmens- oder Produktstrategie.


Organisation

Damit Regeln und Strukturen die Prozesse im Unternehmen beschleunigen und nicht behindern, sollte sich die Organisation ebenso regelmäßig den Marktbedingungen anpassen wie Ihr Angebot. Denn eine Unternehmensorganisation ist dann gut, wenn man sie nicht wahrnimmt.
Ich unterstütze Sie dabei, eine sinnvolle und schlanke Organisation aufzubauen und mit effektiven Abläufen zu festigen. Aufbauend auf den Unternehmenszielen und -strategien und vor dem Hintergrund aktueller Marktentwicklungen gestalten wir gemeinsam die für Sie optimalen Strukturen. Selbstverantwortung der Mitarbeiter und ausreichende Flexibilität für das „normale Chaos“ des Alltags sind die Kriterien nach denen ich Abläufe und Arbeitsmittel für Sie entwickele.


Projektmanagement

Die Optimierung von Projektmanagement-Strukturen und die Qualifizierung von Projektteams ist ein Schwergewicht unserer Tätigkeit. Aus dem veränderten Unternehmensumfeld leite ich neue Anforderungen an das Projektmanagement ab und begleiten Sie bei der Anpassung von Tools, Methoden und Prozessen. Die Auswertung von abgeschlossenen Projekten in Reviews mit den Projektteams ermöglicht die Identifikation von Entwicklungspotentialen und Ableitung von Trainings- oder Coachingbedarf.


Weitere Informationen

Wenn Sie mehr erfahren möchten, wie ich Sie bei Ihrem anstehenden Wachstums- oder Konsolidierungssprozess unterstützen kann, vereinbaren Sie ein unverbindliches Informationsgespräch mit mir. Die Kontaktdaten finden Sie hier.


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