Gründungsberatung

Wie man startet, liegt man im Rennen

Es gibt keine schlechte Zeit für gute Ideen. Doch auch die beste Idee wird nicht automatisch zu einem Erfolg. Viele Faktoren beeinflussen den Gründungsprozess eines Unternehmens. Es kommt auf das richtige Zusammenspiel aller Elemente des Unternehmensaufbaus an – von der Branchenerfahrung und dem Netzwerk der Gründer bis zum Geschäftsmodell und der Vermarktung.

Wer das erste Mal gründet, steht oft vor einem Berg an Aufgaben und Herausforderungen. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Schritte zur rechten Zeit zu tun und ihre Ressourcen effektiv einzusetzen. Mit meiner langjährigen Erfahrung im Management von jungen Unternehmen, als Interimmanager und Gründerberater stelle ich Ihnen Know-how und Werkzeuge zur Verfügung, mit denen Sie schnell von der Idee zum Unternehmen kommen.



Mögliche Bausteine der Beratung

Konzeptcheck: In einem kompakten Workshop erarbeiten wir gemeinsam die Stärken, Schwächen und Optimierungsansätze Ihres Geschäftskonzepts, damit das Fundament IHres Unternehmens solide steht.
Kick-off: In Planungsgesprächen und Workshops entwickeln wir einen Gründungsfahrplan, identifizieren Meilensteine und notwendige Ressourcen, damit es richtig losgehen kann.
Kreativpool: Mit einem Team an Fachexperten unterschiedlicher Disziplinen erweitern wir das Know-how Ihres Gründerteams und sammeln konzeptionellen Input für Ihre Geschäftsidee ein.
Geschäftsmodellentwicklung und -optimierung: In Workshops mit potenziellen Kunden und Partnern erstellen und überprüfen wir Wertschöpfungsketten und Zahlungsflüsse, um für Sie das Beste herauszuholen.
Businessplan-Coaching: Ich begleite die Erstellung Ihres Businessplans in regelmäßigen Arbeitstreffen durch konstruktives Feedback, inhaltlichen Input und die Bereitstellung von Tools für Konzeption und Planung.
Gründungsbegleitung: Die langfristige Begleitung durch einen Berater und Mentor gewährleistet einen kontinuierlichen, bedarfsgerechten Zufluss an Know-how und Erfahrung.
Networking: Die Herstellung von Kontakten zu potenziellen Partnern und Kunden ermöglicht Ihnen einen schnellen Übergang von der Konzeption zur Umsetzung.
Gründercoaching: In Einzel- oder Teamcoachings unterstütze ich Sie dabei, auch in schwierigen Phasen der Gründung einen klaren Kopf zu behalten und effektiv miteinander zu arbeiten.

Beratungsförderung

Ich bin als Gründungscoach beim KfW-Förderprogramm "Gründercoaching Deutschland" gelistet. Darüber besteht die Möglichkeit, die Coaching- und Beratungsleistungen mit bis zu 90% der Honorarsumme fördern zu lassen. Gerne geben wir Ihnen persönlich weitere Informationen dazu. Nehmen Sie bitte unverbindich Kontakt mit mir auf.


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